9月27日下午，由我商会主办，东莞市陆川商会、东莞市广西平南商会协办的，【桂商大讲堂】第五期之企业经营的思考，在我商会9月轮值会长欧枝恒单位—东莞市三丰汇能展示有限公司开讲。我商会名誉会长盘绍凤；东莞市陆川商会会长陈伟国、执行会长伍绍猛；我商会副会长杨有保、马碧光、李均旺、雷海、刘育强，理事卢联超、黎应韶、韦延兰、朱天水、周伍、黄金明、潘宏枝、李达宁、黄达颖，秘书长张琳；东莞市陆川商会秘书长谢桂德；我商会监事黎健、常务副秘书长杨家福、黄美芳及各商会会员代表共40余人参加活动。

    活动一行在欧总的引领下，首先参观了东莞市三丰汇能展示有限公司（后称三丰公司）的生产车间、办公场所及产品展示厅。

     活动由我商会9月轮值秘书长杨家福主持。杨秘书长介绍了我商会新会员、兄弟商会领导及会员代表，随后，各商会代表发表了参观三丰公司后的感想。

     本期【桂商大讲堂】由我商会9月轮值会长欧枝恒主讲。欧总首先对各商会企业家的到来表示欢迎，介绍了三丰公司的发展历程，以及三丰公司的团队骨干。并结合三丰公司的经营经验，从企业发展的生命周期、企业技术创新、企业品牌升级、团队打造的核心、企业核心竞争力等方面，围绕本期课程主题进行了分享。

    在企业多元化发展的经验分享上，欧总提到，三丰集团主要涉及的领域有制造业，药业，种植、养殖业，教育业，销售、服务行业；欧总表示，传统行业首先要通过不断创新求生存，要形成自己的核心竞争力，打造一支优秀的团队，通过合理的薪资分配方式留住人才；并强调，企业只有形成了核心竞争力，才能把握行业优势，占领行业市场份额，在此基础上，必须对产业发展做长远的规划，进而做产业多元化发展的合理布局。

    在听取了欧总的分享课程后，东莞市陆川商会会长陈伟国表示，很感谢欧总的分享，并从企业核心竞争力、团队管理、企业经营方式等方面得到了启发，受益匪浅。我商会理事朱天水、潘宏枝，会员黄修剑，分别在传统企业经营模式的适时转变、集团化经营、人力资源管理及人才的聘用方面发表了课后心得，我商会秘书长张琳也就企业产业转移问题向欧总进行了提问。

     我商会名誉会长盘绍凤在最后的活动总结讲话中提到，感谢欧总的分享，通过次活动，从企业家的角度重新认识了欧总；欧总认真、用心地经营着自己的企业，欧总的分享，很符合今天大讲堂的主题；盘会长强调，商会的每位企业家应经营自己可以把控的企业，打造企业的合理化布局和未来发展，把握好企业发展的方向，传统产品加创新才是企业的求生之路，产品要实现个性化，要有社会性。盘会长表示，商会的这种分享学习形式很好，商会要充分发挥平台作用，会长轮值制度要继续实行下去。希望大家能一如既往地支持商会、拥护商会。

【常务副会长单位】

东莞市三丰汇能展示有限公司

东莞市三丰汇能展示有限公司创建于2003年，厂房占地面积4300㎡，是一家集设计、研发、生产、销售、服务为一体综合实力强大的企业，是实力雄厚的高端手表、眼镜、珠宝、化妆品道具制造商，公司占领40%以上全球市场份额。

三丰公司成立以来，一直专注于高端奢侈品道具的设计与研发，强大的研发能力是三丰生存的根本。三丰有成熟的产品研发团队，也拥有完全自主的产品开发经验及数据积累，同时逐步形成了自身特色并具有国际标准的技术研发平台。公司员工技术员占35%，基础员占55%，技术员工从业稳定，核心成员从业10年以上经验。研发部现有产品设计师5人，开发制版工程师5人，资料管控5人,研发团队核心成员大都在本行业从业10年以上，经验丰富。

三丰公司不仅有强大的设计研发能力，更投入巨资自主研发和引进大量的先进生产设备，来保障产品品质，精益求精。为了更好服务客户，不断提高设计研发及专业服务能力。除不断提升硬件设施外，还提升自己的软实力，并建立自己的品牌“合匠”致力于做高端私人手表陈列产品，打造全新的私人珍品收藏新概念。

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