理事单位

走访第一站来到我商会理事庞凯丹单位——东莞市胜盈电子有限公司，公司主营生产、销售：电子配件、微型钻头、五金制品。

庞总引领走访一行参观公司生产车间及生产线。

庞总介绍了其五金制造企业的经营现状：虽具备稳定的生产能力和技术工艺，但面临原材料价格波动大、用工成本持续攀升等核心困境。这导致利润空间被压缩，且对市场变化的响应速度受限。商会提供了宝贵的资源对接平台与信息渠道。商会提供的“乡情纽带”极大增强了会员间的信任基础，为后续在技术协作、订单共享、联合应对供应链风险等方面开展深度合作奠定了坚实基础。

会员单位

走访第二站来到我商会会员陈祥露单位——东莞知木林家居科技有限公司，公司主营酒店家具制造。

陈总引领大家参观公司工厂，向大家介绍各类家具及其用途。

陈总分享了其家居用品销售公司当前最大挑战在于上游优质、稳定且具备性价比的供应链难以建立，产品同质化竞争激烈，库存周转压力增大。加入商会后，他最大的体会是商会组织的精准走访与交流活动，让他及时了解行业资讯，高效对接资源，极大缩短了寻源周期和沟通成本。他高度评价商会提供的跨领域交流学习机会，认为与其他不同行业领域的深度对话，是突破固化思维的关键一步，为提升差异化竞争力打开了新局面。

交流环节聚焦“制造+销售”协同路径

交流环节紧扣“制造+销售”一体化主题，气氛热烈而务实。与会企业家们围绕打通产销壁垒的核心议题展开了深度对话：制造端代表分享了如何精准对接市场需求、优化产品设计并提升柔性生产能力，积极尝试建立自有品牌销售渠道；销售端代表则深入剖析了消费趋势捕捉、品牌价值构建及多元化渠道拓展的关键，表达了向上游延伸、深度参与产品定制与供应链管理的强烈意愿。产业链上下游企业坦诚交流各自优势与痛点，在思维碰撞中共同探索深度捆绑、互利共生的“制造+销售”融合新路径，为突破传统模式寻找切实可行的合作切入点。

我商会常务副会长杨美忠结合自身创业经历作总结发言。在经历发展瓶颈后，他决定推动企业转型，通过一系列的试错后，实现了利润与抗风险能力的双提升。

他特别强调商会的核心作用：一是信任枢纽：以乡情为纽带，降低合作试错成本，促成企业及资源的精准匹配；二是经验池：通过案例分享为会员提供可复用的方法论；三是协同引擎：持续举办产业链对接活动，推动“单打独斗”转向“组团破局”。最后，他呼吁会员多参与活动，了解行业的发展变化，不断学习和吸取经验调整自身认知，依托商会平台深化合作，共赢未来。